2018年1月8日下午，以“銳意進取，創(chuàng)新發(fā)展”為主題的威勝電氣2018年經營管理目標宣貫會在電氣產業(yè)園會議中心培訓室順利召開。控股董事會吉主席、控股本部、威勝電氣董事會以及經營管理團隊的各位領導、威勝電氣員工代表共計260余人參加了本次會議，會議由威勝電氣行政人事總監(jiān)鄧超艷女士主持。

會議現(xiàn)場

2018年經營管理目標宣貫會共三個階段：首先，會議宣讀了2018年威勝電氣總裁任命、電氣經營管理團隊和銷售負責人的人事任命。

會議第二階段舉行電氣2018年經營管理目標簽字儀式：首先，電氣董事長曹總鄭重向控股董事會吉主席簽署2018年目標承諾書；隨后，威勝電氣總裁曾辛先生向電氣董事長曹總簽署2018年目標承諾書；接著，由電氣經營管理團隊責任人、銷售負責人簽2018年目標承諾書。

控股董事會吉主席與威勝電氣經營管理團隊合影

會議第三階段由干部代表就2018年目標承諾及工作舉措發(fā)言。各責任人等作出了慷慨激昂的表態(tài)發(fā)言，就如何切實達成各板塊2018年經營管理目標提出了相關工作舉措。

威勝電氣各業(yè)務負責人發(fā)言

隨后，電氣總裁曾總對電氣2018年工作進行整體部署。曾總總結了2017年經營管理的突破發(fā)展，并提出2018年更重要的是對照四五目標，電氣需要建立一條持續(xù)、健康、快速發(fā)展的發(fā)展道路，在實現(xiàn)規(guī)模擴大的同時，必須確保經營質量的提升，有效防控風險，因此我們仍然需要智慧選擇、創(chuàng)新發(fā)展。為實現(xiàn)2018年經營管理目標，電氣董事會和經營班子制定的年度經營方針是：以積極應對市場變化和滿足客戶價值主張的能力建設為核心，加強市場、技術、交付鐵三角的緊密協(xié)同與保障，創(chuàng)新人才、業(yè)務、市場等各方面的合作模式，聚焦電氣2018年既定目標、市場和策略，強化大事業(yè)部下的責任擔當和執(zhí)行能力，快速提升經營規(guī)模、持續(xù)提升經營質量和運營效率，實現(xiàn)年度經營目標的全面達成。

威勝電氣總裁曾辛先生發(fā)言

大會最后，電氣董事長曹總對電氣2018年經營管理工作提出如下三點，與大家共同努力：一、加強責任擔當，持續(xù)以實際行動深化和踐行“企業(yè)文化”； 二、聚焦客戶需求，持續(xù)探索電氣的“鐵三角”經營管理模式；三、創(chuàng)新電氣做大，持續(xù)打造電氣百億產業(yè)的“頂梁柱”。同時，曹總還強調：挑戰(zhàn)蘊含機遇，奮進開拓未來，2018年我們要以新的面貌和新的作為，以更大的勇氣與擔當，更強的能力與智慧，更高的視野與魄力，更專業(yè)高效的執(zhí)行力，全力以赴完成新一年的宏偉目標！努力創(chuàng)造無愧于社會、無愧于股東、無愧于我們自己的新業(yè)績！

威勝電氣董事長曹朝輝女士發(fā)言

2018年戰(zhàn)斗的號角已經吹響，讓我們在集團戰(zhàn)略的正確指引下，在電氣董事會的正確領導下，堅定信心、忠誠目標、銳意進取、創(chuàng)新發(fā)展，為實現(xiàn)2018年經營管理目標而不懈努力！為實現(xiàn)電氣的百億目標而不懈奮斗！